万青就是其中一位不得不提起来加班、亲力亲为上阵的老板之一。自从2月复工以来，她找遍了整个街道也难觅合适员工。眼看着订单堆积如山，在无人可用之际只能夫妻二人轮番战斗到凌晨三点。

而现在，“湖北村”又热闹起来了——那些曾经寂静无声、空荡荡的街道上再次涌现出热情洋溢、急切期待的老板们；他们手持样品衣物站成长龙，在昔日喧哗中重新焕发生机。

小编走访发现，在节后订单增加与职工尚未完全返岗间隙中，“老板比工人多”的局面愈演愈烈。“零活”兼职模式下，“挑剔”的员工甚至可以享受到前所未有地选择权利——他们可以任意筛选心仪对象，并且对待遇条件进行讨价还价。

这种特殊就业模式背后隐藏着更深层次变化：从过去求职者向厂主低头乞求机会转变为今天零活兼职者高高在上地审视各色各样等候中的厂主。“从前我们要送水果礼物给厂主才能进门做长期稳定活计；而如今我们站在路边等着零活兼职者驻足。”徐明感慨万分地说道。

2008年金融危机带来纺织行业出口市场萎缩影响下，“湖北村”的生产方式开始转型——由原先稳定长期合作关系向灵活多变、应季应市需求调整。于是便诞生了每天都需要新鲜劳动力投入战场般快速流动性极强市场环境。

然而，并非所有故事都以成功告终。“我损失近30万元……今年要开张还得再投资10万元。”熊浩坦言自己已决定退出游戏。他并非唯一想离开“铁甲营”的士兵——那些贴满转让通知墙壁见证着太多类似命运轮回。

 与此同时，像万青和徐明这样坚持下去并最终实现身份跨越梦想成真故事也屡见不鲜。“我早已把‘湖北村’当作我的第二故乡。”万青说道。她18岁时便踏入制衣行列，在2019年与爱人共同建立起自家小作坊式车间，并逐渐站稳脚跟。

 但即使如此成功例子存在，“铁甲营”内部竞争愈演愈烈：“价格昂贵但客户给出加工费越来越低……电商平台优惠降价导致我们利润年年缩水。”

尽管困难重重，小编觉察到那份对未来永不放弃希望精神始终存在于每位制衣行当打拼者心中：或许某日会选择离开、“或许某日会选择留下”，但直至那一刻到达前，我们都会记得每段艰辛历程、每次微笑胜利及其背后付出汗水泪水交织篇章。